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Ex ministro Paris sobre el accionar del Gobierno: «Han dejado de lado la pandemia porque están enfrascados en la disputa del plebiscito”

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El ex ministro de Salud hace un balance crítico de la forma en que el actual gobierno y señala que se ha retrocedido en relación a lo realizado anteriormente contra la pandemia. “No sabemos qué plan tienen  para conseguir vacunas en el caso que haya que poner una quinta dosis, no sabemos qué participación tiene el subsecretario de relaciones económicas internacionales que está preocupado de otras cosas. Han dado una imagen de falta absoluta de coordinación”.

-¿Cómo evalúa la gestión del actual gobierno en torno al Covid?

-Siendo bastante objetivo, en torno a lo que están haciendo, y como están trabajando y comunicando, desgraciadamente todo lo que criticaron y todo lo que pensaban que nosotros hacíamos mal, partiendo por la comunicación de riesgo, ellos no lo han hecho mejor. De repente me da la impresión que las críticas les resbalan. Ellos tienen otra misión, otra visión, han dejado de lado la pandemia, porque están enfrascados en la disputa que tiene que ver con el plebiscito de salida. No han sido capaces de mantener a la población en alerta. La ministra (Begoña Yarza) ironizó diciendo que asustábamos a la población y no es así. Ella confunde comunicación de riesgo con asustar a la población.

-¿Qué cosas se han perdido en comunicación de riesgo?

-La comunicación de riesgo efectiva hace que la población tome conciencia de la necesidad del uso de mascarilla, lavado de manos, distanciamiento físico, ventilación y vacunación y cuando sea sintomático o contacto, se haga el examen por precaución. Todo eso se ha perdido. La encuesta Cadem que pregunta por la percepción de riesgo de la población con respecto al Covid ha ido disminuyendo en circunstancias que, a nivel mundial, la OMS ha dicho que la pandemia no ha pasado, el virus no ha desaparecido, sino que todo lo contrario.

-¿Cuál es el riesgo actual?

-En este momento hay brotes enormes en Europa y si nosotros no estamos alertando a la población, no estamos controlando las fronteras, no estamos secuenciando, no estamos vacunando, tendremos una cantidad grande de pacientes hospitalizados. Afortunadamente debido a la vacunación masiva que implementamos en forma exitosa, la gente no está agravándose. La gente se hospitaliza, cae, pero la gente que llega a la UCI no ha sido la misma, en proporción, a lo que nos ocurrió a nosotros, que comenzamos sin vacuna ni ninguna terapia protectora. Ellos reciben el país con una cantidad de vacunados gigantesca. No han logrado transmitir o no quieren, o a lo mejor tienen otros intereses, ese mensaje que tanto ellos pedían que se transmitiera cuando nosotros éramos gobierno.

-Hoy vemos que los casos ni bajan, que la positividad está en promedio en el 15% o más, mucho test voluntario y menos PCR. ¿Al día de hoy qué tan distinto es el panorama actual del que ustedes vivieron?

-Cuando el equipo de salud quiere tratar una enfermedad, debe hacer un diagnóstico. Sin eso no sabe qué medidas tomar. Y en ese sentido se ha fallado enormemente en la falta de diagnóstico, porque la cantidad de test de PCR que se están haciendo es una miseria. Nosotros hacíamos a veces más de 100 mil test al día, y hoy sumando PCR y antígenos se hicieron 25 mil exámenes y de esos solo 15 mil son PCR. Eso es un autoengaño, si haces pocos tets detectas muy pocas personas infectadas, por lo tanto se escapan personas que portan el virus y están infectando a otras. Y con una positividad altísima, el promedio nacional es 14,2% y en algunas regiones llega al 24%.

-¿Cómo ve la coordinación actual en los equipos de gobierno?

-Nosotros nos reuníamos a diario un equipo muy grande. Nos reuníamos con los ministros de Educación, de Justicia, de Defensa. Había una muy buena coordinación interministerial, cosa que hecho de menos ahora. Se han cometido errores gravísimos por falta de coordinación y el propio Presidente ha tenido que llamarles la atención. Poca coordinación con Educación. Mala o nula coordinación con Justicia con el tema de los escáneres en las cárceles. Una pésima coordinación con el ministerio de Relaciones Exteriores, no sabemos qué plan tienen  para conseguir vacunas en el caso que haya que poner una quinta dosis, no sabemos qué participación tiene el subsecretario de relaciones económicas internacionales que está preocupado de otras cosas. Han dado una imagen de falta absoluta de coordinación.

-¿A qué se debe esa caída tan fuerte de test PCR en apenas un par de meses?

-Puede ser que mucha gente se esta haciendo antígenos. Y prometieron que los resultados de esos antígenos iban a quedar en línea con convenios con farmacias y laboratorios, no se ha hecho. Y por otro lado, nosotros hacíamos búsqueda activa de casos, que tampoco vemos que se haga. Es decir, ir a plazas, a lugares concurridos, instalar lugares toma de muestras de PCR, y en el aeropuerto, donde ha habido una disminución enorme de toma de exámenes. Cuando se toma la PCR se hace secuenciación genética y ello permite detectar las variantes. Si no se hace eso no se puede manejar la evolución de la enfermedad. Se han disminuido los puntos de muestra, no se si los municipios están recibiendo el apoyo que recibían de nosotros; no se si la atención primaria la está recibiendo el apoyo, me parece que no, porque evidentemente se demuestra que los exámenes de PCR han disminuido en forma catastrófica y nadie se inquieta, nadie se inmuta con eso. Es como tener un paciente con diabetes y no hacerle la glicemia o un niño con fiebre y no tomarle la temperatura. Es lo más ilógico en el manejo de una pandemia.

-El Comité Asesor de Vacunas e Inmunizaciones (Cavei) recomendó una quinta dosis de vacuna. ¿Qué le parece?

-El Cavei ha recomendado en dos ocasiones al ministerio de Salud que se coloque una quinta dosis a adultos mayores, inmunocomprometidos y ojalá personal. Si el personal de salud se enferma, aumenta el riesgo de los pacientes. Sin embargo, el ministerio no le ha hecho caso al Cavei. Cuántas veces nos criticaron porque según ellos no le hacíamos caso a los expertos lo que era falso y ellos no le están haciendo caso. Para tomar esa decisión se debe medir anticuerpo, cosa que nosotros hacíamos y no sé si ellos lo están haciendo. Y la otra vía es medir cuánta gente que está cayendo en las UCI tiene sus vacunas al día. Tampoco he visto comunicaciones claras al respecto. Si no hay estudios, si no están evaluando lo que está pasando en las UCI obviamente que les cuesta más tomar una decisión.

-Cuando usted era ministro, algunas de las actuales autoridades tuvieron términos muy duros. El actual subsecretario de Salud Pública, Cristóbal Cuadrado, los trató de “criminales” y la actual ministra del Interior, Izkia Siches, de “infelices”, por el manejo de la pandemia. ¿Qué piensa hoy de ese episodio?

-Fueron críticas inadecuadas, no solo del punto de vista científico, sin base científica, sino que también desde el punto de vista humano, desde el trato entre colegas, entre personas. El Colegio Médico me pasó al tribunal de ética porque dije que la actual ministra del Interior, cuando fue presidenta del Colegio Médico había participado en decisiones que tenían que ver con ciertas anomalías que encontró una empresa que hizo una auditoria en el Colegio Médico. Sin embargo, nunca pasaron al tribunal de ética a Cuadrado o a la misma ministra actual por atacar a un colega con frases mas hirientes o descalificadoras. Ella no solo me dijo que era infeliz, sino que yo no pesaba nada, que yo era un soldado de Piñera, que no tenia iniciativa. O sea, una cantidad de falsedades o mentiras solo con fines políticos.  Lo que me sorprende es que ahora me invitan a ceremonias, a hospitales. Yo no culpo al Presidente, pero me extraña que me estén invitando a juntarme con ellos cuando me trataron en forma tan grosera y tan poco democrática, tan poco republicana.

-¿Dónde lo han invitado?

-Me han invitado a La Moneda y a una ceremonia donde se va a lanzar el proyecto de reforma de Fonasa. No viene del ministerio de Salud esta invitación, viene del gabinete de la Presidencia. Pero, para mí, pucha que es difícil encontrarme con esas autoridades que me trataron de esa manera. Es insólito que quieran que esté con ellos después del maltrato que sufrí.

-¿Qué opina de la propuesta constitucional en materia de salud?

-Lo que mas me preocupa es que las personas no podrán disponer de sus fondos, su cotización del 7%, para tener libertad de elección. Ese 7% en teoría va un fondo universal a un nuevo organismo con más burocracia, con más personal, con más gastos para administrar este fondo universal de salud y hace desaparecer las isapre. Eso debe estudiarse. Hay que hacer una reforma a las isapres, y obviamente al Fonasa. Yo como ministro la envié al Congreso, se estaba discutiendo. Esto requiere muchos años. Uno no puede cambiar de la noche a la mañana a esos millones de personas de isapre a Fonasa

-¿Haría colapsar el sistema?

-Ya lo dijeron los estudios de la Universidad Andrés Bello. Aumentarían las listas de espera, los gastos en medicina libre elección de Fonasa, van a colapsar los hospitales. Entonces hay que estudiarlo con calma y hay que avanzar hacia un fondo de compensación y que el Fonasa crezca tanto que pueda competir con las isapre. No se puede destruir el sistema mixto público privado que demostró su eficacia en la pandemia.

-El Colegio Médico, tuvo un rol político muy fuerte en el gobierno pasado y hoy es un actor prácticamente invisible. ¿Qué opina del uso que se le dio a esta institución que usted presidió antes de Izkia Siches?

-Clotario Blest dijo que los gremios no se deben meter en política y los políticos no se deben meter en los gremios. Cada uno tiene sur rol. Me preocupa usar un gremio con fines políticos para ganar adeptos para una u otra causa o atacar un gobierno cualquiera que sea. Hay que recordar que el Colegio Médico también atacó al presidente Allende y se dividió. El ataque que hizo el Colegio Médico contra el gobierno de Sebastián Piñera, el ministerio de Salud y otros ministerios fue brutal y fue pagado con plata de todos los colegiados. Uno para una cuota para que el colegio trabaje por sus asociados, pero no para contratar asesores, para contratar gente que tuitea, par contratar gente que está lanzando ataque y eso fue lo que se hizo. Yo irónicamente dije que el Colegio Médico se había transformado en un centro de estudios, pero en realidad lo que hizo fue transformarse en una agencia de empleos porque parte importante de la plana mayor están en puestos de gobierno y algunos ya fracasaron como el ex jefe de gabinete de la ministra del interior. Fue mal utilizado el Colegio Médico.

-Hace unos días el ministerio de Salud dio a conocer un plan para atender la salud mental de los profesionales de la salud afectados por la pandemia. Eso lo habían presentado ustedes previamente como gobierno. ¿Qué le parece?

-Es otra falacia. Nosotros contratamos a través del Hospital Digital 120 psicólogos para atención desde las 8 de la mañana a la 1 de la madrugada para la salud mental de funcionarios de la salud. También contratamos siquiatras y tuvimos un plan de salud mental que surgió en la mesa social Covid-19 cuando la Universidad de Chile preparó un plan y nosotros a partir de ahí creamos el pan Saludable Mente. Me llama la atención que se lance con bombos y platillos un en circunstancias que era un plan que ya estaba funcionando. Además, este programa estaba financiado. Para salud mental dejamos un presupuesto de $26.770 millones para atención de niños, adolescentes y jóvenes con un crecimiento de 67%; dejamos $3.456 millones para para el apoyo de personas con demencia y apoyo comunitario; dejamos $11 mil millones para programas de hogares protegidos. Me llama la atención que se relancen cosas que ya estaban funcionando. Lo dejamos todo en marcha. Para el gobierno anterior, la salud también era un derecho, no es una prerrogativa solo de la izquierda o de la convención constitucional. Para nosotros también es un derecho.

Fuente: Ex ante cl

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Concejal Manuel Godoy denuncia irregularidades financieras tras auditoría de Contraloría en municipio Queilen

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Una serie de observaciones relacionadas con la administración presupuestaria y financiera de la Municipalidad de Queilen reveló la Contraloría General de la República en su Informe Final N° 168 de 2026, correspondiente a una auditoría realizada sobre los ejercicios financieros entre el año 2024 y junio de 2025. El documento oficial, que abarca una extensión de 117 páginas con múltiples hallazgos e irregularidades detectadas por el ente fiscalizador, fue recepcionado por el municipio el pasado 25 de septiembre.

Sin embargo, el edil Manuel Godoy cuestionó que sus resultados fueran puestos en conocimiento del concejo municipal recién el martes 3 de noviembre, acusando que la administración comunal liderada por el alcalde Marcos Vargas se demoró más de un mes en informar sobre los antecedentes del organismo fiscalizador. Cabe destacar que Contraloría había instruido que el documento fuera leído en la primera sesión del concejo posterior a su notificación, situación que no se habría cumplido oportunamente.

Aumentos presupuestarios y pagos observados

Entre los principales hallazgos del extenso informe figuran modificaciones presupuestarias por más de $456 millones durante 2024, que no habrían contado con el debido respaldo normativo ni se habrían efectuado dentro de los plazos establecidos. A esto se suman pagos superiores a los $90 millones que fueron objetados por carecer de los respaldos de devengo exigidos por la normativa contable, además de egresos que superaron los $70 millones y que se habrían realizado sin los respectivos decretos de pago.

Godoy manifestó su preocupación por estas observaciones y planteó que parte de las modificaciones presupuestarias se habrían producido en un año marcado por las elecciones municipales, incluyendo recursos destinados a ayudas sociales y otras partidas.

Concejal acusa nuevas modificaciones presupuestarias en 2026

El concejal también advirtió que situaciones similares se habrían repetido durante el presente año, apuntando a modificaciones presupuestarias que, según denunció, se realizaron sin pasar por la aprobación del concejo municipal:

«En el año 2026 pasó algo similar. El alcalde con el jefe de finanzas nuevamente aumentó el presupuesto municipal en $251 millones sin pasar por el concejo municipal. Aprobamos un presupuesto cercano a los $5.300 millones y en mayo nos enteramos de que lo habían modificado a $5.500 millones y fracción. Al parecer es una práctica reiterada», sostuvo Godoy.

Estas declaraciones abren nuevos cuestionamientos sobre los mecanismos de control y la participación del concejo municipal en las decisiones relacionadas con las finanzas comunales.

Contraloría mantuvo las observaciones y fijó plazo de 60 días hábiles

De acuerdo con los antecedentes expuestos, la Municipalidad de Queilen presentó sus descargos tras recibir el preinforme de auditoría. No obstante, la Contraloría mantuvo la mayor parte de las observaciones, debido a que los antecedentes entregados por el municipio no permitieron acreditar suficientemente las operaciones cuestionadas.

El organismo fiscalizador estableció un plazo de 60 días hábiles para que la administración municipal regularice la documentación y adopte las medidas necesarias para subsanar las deficiencias detectadas.

Sin embargo, Manuel Godoy advirtió que algunas de las situaciones observadas, particularmente aquellas relacionadas con modificaciones presupuestarias realizadas fuera de los plazos legales, no podrían revertirse mediante la presentación posterior de antecedentes.

El informe de Contraloría vuelve a poner bajo escrutinio la gestión financiera del municipio de Queilen y plantea interrogantes sobre los procedimientos administrativos utilizados, la autorización de los gastos y los mecanismos de fiscalización interna de los recursos públicos.

 

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Municipalidad de Ancud desarrolla curso de primeros auxilios y salvavidas para fortalecer la seguridad en playas

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Con el objetivo de fortalecer la prevención y mejorar la capacidad de respuesta ante situaciones de emergencia, la Municipalidad de Ancud está desarrollando un curso de Primeros Auxilios y Salvavidas, dirigido a vecinos y vecinas de distintas edades de la comuna.

La iniciativa contempla clases teóricas y prácticas, en las que los participantes reciben formación para actuar de manera adecuada y segura frente a distintas emergencias, tanto en playas como en otros espacios públicos.

Las jornadas son impartidas por una profesional del área de la salud, kinesióloga e instructora de primeros auxilios, quien entrega conocimientos y herramientas fundamentales para enfrentar situaciones de riesgo y brindar asistencia oportuna.

La actividad es coordinada por Francisca Eliana Silva Romero, encargada de Playas del Departamento de Turismo de la Municipalidad de Ancud.

Desde el municipio destacaron el interés de la comunidad por participar en esta instancia formativa, cuyas inscripciones fueron abiertas públicamente a través de la página web municipal, mediante un formulario destinado a los interesados.

La capacitación busca contribuir a una comuna más preparada y segura, especialmente considerando la importancia de contar con personas que tengan conocimientos básicos de primeros auxilios y procedimientos de rescate en sectores costeros.

De esta manera, la Municipalidad de Ancud continúa impulsando acciones orientadas a la prevención de accidentes y al fortalecimiento de la seguridad de residentes y visitantes.

 

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El perro comunitario que conquistó el corazón de los castreños: ahora tiene un hogar definitivo

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Durante años fue un perro comunitario del centro de Castro, luego de ser abandonado. Comerciantes, trabajadores y vecinos se organizaron para alimentarlo, protegerlo y entregarle cariño. Hoy, el querido Chow Chow tiene una familia y una casa especialmente habilitada para él.
Durante años, Oso fue parte del paisaje cotidiano del centro de la capital provincial. Este perro de avanzada edad y raza Chow Chow llegó a convertirse en un querido perro comunitario, luego de ser abandonado y tener que enfrentar la vida en las calles.
Con el paso del tiempo, comerciantes, trabajadores y clientes del mall aprendieron a reconocerlo y se organizaron espontáneamente para entregarle alimento, refugio y cariño. Oso recorría habitualmente distintos locales comerciales, donde siempre encontraba a alguien dispuesto a preocuparse por él.
Sin embargo, su historia tuvo un final feliz. Gracias a una importante cadena de solidaridad, Oso dejó atrás las calles y llegó a su hogar definitivo, donde ahora cuenta con una familia que lo recibirá y una casa construida especialmente para atender sus necesidades.
Este nuevo comienzo fue posible gracias a los aportes económicos, colectas y colaboración de numerosas personas que siguieron su historia a través de las redes sociales. Los recursos reunidos permitieron financiar parte de sus cuidados, medicamentos, atenciones veterinarias y la habilitación de su nuevo espacio.
Una comunidad que nunca lo abandonó
Detrás de esta historia se encuentra el compromiso de muchas personas. Entre ellas destaca Yasna Suárez, quien encabezó diversas gestiones, coordinó su traslado y estuvo pendiente de su recuperación. También fue reconocido el cariño de Aldo Ahumada Jelincic y Cecilia, quienes cada domingo lo visitaban y llegaban con su tradicional pollo asado.
Durante los últimos meses, Oso permaneció en Zeús Hotel Canino, donde Carolina y el equipo del recinto se encargaron de su alimentación, aseo y administración de medicamentos. Su estadía fue fundamental para estabilizar su estado de salud y prepararlo para esta nueva etapa.
Los trabajadores de Súper Pollo también fueron parte importante de su historia. En ese lugar recibió alimento en innumerables ocasiones e incluso algunos llamados de atención cuando decidía instalarse a dormir junto a la entrada del establecimiento.
A esta red de apoyo se sumaron Gloria Uribe, Fidel González y numerosos trabajadores del mall de Castro. Especial reconocimiento recibieron Ángela Paola y Viviana, de Fashion Park, quienes lo trasladaron hasta una clínica veterinaria cuando su condición física ya no le permitía movilizarse.
En tanto, la veterinaria Almendra Latorre estuvo a cargo de sus atenciones y del seguimiento de su estado de salud.
Oso regresó a visitar a sus amigos del centro
Antes de instalarse definitivamente en su nuevo hogar, Oso recibió atención en la peluquería canina de Camila Beltrán y tuvo la oportunidad de regresar por algunas horas a los lugares que frecuentó durante tantos años.
En ese recorrido pudo reencontrarse con comerciantes y trabajadores que lo alimentaron, cuidaron y protegieron, especialmente sus amigos de Súper Pollo y Fashion Park. Posteriormente, regresó a su nueva casa, donde comenzó a disfrutar de una vida familiar, compartiendo incluso con algunas gallinas.
La ayuda continuará para garantizar sus cuidados
Aunque Oso ya tiene un hogar definitivo, la red de solidaridad que hizo posible este cambio anunció que continuará acompañándolo.
Para ello, se mantendrán cajitas solidarias instaladas en distintos locales comerciales, cuyos aportes permitirán financiar mensualmente sus medicamentos, controles veterinarios y otras necesidades propias de su avanzada edad.
La historia de Oso es un ejemplo de cómo la preocupación y el compromiso de comerciantes, trabajadores y ciudadanos pueden cambiar la vida de un animal que, tras ser abandonado, encontró en la comunidad de Castro una familia que nunca lo dejó solo.
Hoy, el querido Chow Chow tiene algo que durante mucho tiempo le faltó: una casa, una familia y el cariño de una comunidad que decidió no darle la espalda.
Pero su historia también deja un llamado a la reflexión: en las calles de Chiloé todavía hay muchos perros que, al igual que Oso, esperan una oportunidad, un gesto de solidaridad y el cariño de personas dispuestas a cambiar sus vidas.
Fuente: Florería Valentina.

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